為持續(xù)推進“十四五”期間醫(yī)院中醫(yī)藥（蒙醫(yī)藥）事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升醫(yī)院管理水平，改善就醫(yī)感受，規(guī)范診療流程，節(jié)約成本和資源，培養(yǎng)職工良好行為習慣，建立起長效文明管理機制。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)（蒙醫(yī)）醫(yī)療機構(gòu)推行6s精益管理實施方案》的工作部署，7月19日召開由呼和浩特市衛(wèi)健委主辦，呼和浩特市中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院承辦，2024年度三級和二級公立中醫(yī)(蒙醫(yī)) 醫(yī)院全面推進6S精益管理工作培訓會。

培訓采用線上線下同時進行，會議邀請內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院護理部劉慧主任，為大家進行6S精益管理工作理論知識及實踐技能培訓。呼和浩特市衛(wèi)健委、呼和浩特市中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院、呼和浩特市九個旗縣區(qū)衛(wèi)健委及蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院相關(guān)人員參會共計196人次，確保各級管理人員和醫(yī)務人員都能夠全面掌握 6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理的核心知識和實踐技能。

會議上，王成堯副院長指出醫(yī)院推行6S精益管理是等級醫(yī)院評審、醫(yī)院服務質(zhì)量改善、醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需要，是提升醫(yī)療質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務、提高員工素養(yǎng)、保障患者安全的一個有效抓手。希望參加培訓的人員認真學習，日常工作中履職盡責，當好6S理念的傳播者、6S實踐的帶頭者和6S落實的督查者，全員參與、全力執(zhí)行、全程堅守，科室盡快成立工作小組，責任到人，為職工創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境，為患者打造舒適的就診環(huán)境，切實提升患者就醫(yī)體驗。

培訓會上，劉慧主任從6S管理的概念及起源發(fā)展、詳細講解6S管理“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”的概念、評價標準、6S的執(zhí)行要領(lǐng)及督導方法，通過大量案例，從實踐角度深入剖析現(xiàn)代醫(yī)院6S的精益管理之道，通過本次培訓，參會人員紛紛表示受益匪淺，收獲頗多，對6S管理理念與評價標準有了全新的理解和認知。

6S精益化管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的一項長期工程，只有起點，沒有終點，下一步，6S管理辦公室將按照督導計劃，在全院深入開展督導檢查，進一步提升6S管理的內(nèi)涵品質(zhì)，落實規(guī)范診療流程,確保6S精益管理各項工作落到實處，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，全面促進醫(yī)院服務、質(zhì)量、安全邁上新臺階。